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2008/05/20(火)
はげ社長おわっとる
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ふ〜・・
こないだ会社の会議があって、
とりあえず参加するはめになったんだけど
なんてゆうか、あれは会議ではないな；
ハゲ社長の演説だ；
ハゲ社長「とにかく人件費を削減せなあかん！
シフトの体制は基本２人でまわせ！
三人いれるのは土曜日曜だけで十分！」
アホか・・・死ねホンマ・・・・ (；゜д゜)
店まわるかよ；まわせても、掃除やらメンテやらできんぞ；
てか人件費十分削減しとるやんけ；
うちくらいの規模の店舗を二人三人でまわしてる店なんて
見たことねえぞ；
そんな体制でまともな仕事できるかよ；
言ってる事が矛盾してるねん！
お客様が第一だ！とか言いながら
んじゃあ、この体制でまともなサービスできますか？？
できんよ；
コップもないスプーンもない、飯作るのに接客と同時だから
時間もかかる；掃除もいけないから席も案内できない；
そんな状況だから店員もキレだす （てかデビがｗ
工場とかじゃないんだからさ；人相手の商売で
ギリギリの体制ってのはどうなの？？
（以前デビも工場勤務だったけど、人相手はマジだるい；）
それだけで店の評判わるくなるんじゃねえのか？
実際言われた事あるぞ；
客「なんでこの店はこんなに店員すくないんや！！」
って；；
いや、ほんとそう（；ー； なんとかして；
そんな中、前の店舗の人がまた辞めることに；
この日記も読んでてくれる人なんで
とても残念です （；ｗ；
でも、そうなるわな；みんな愛想つかして辞めていくぞ；
この期におよんで、ハゲ社長の奴、
新店舗計画だの言ってるしさ；
これ以上借金かかえてどうすんの？
まず内部を固めてよ；クレーム対応マニュアルとか作るとか
デビもそうだったけど、完全に現場からのたたき上げじゃん；
それでもなんとかなるかもしれんけど、
なんとかならんときもあるんだよ；
一流目指すなら、まず基礎をしっかりしろよな；
そんでもって、人削らずに単価のでる方法も考えろ；
なんかあったら人件費削減って；バカの一つ覚えみたいに；
てか十分削減だろ；こんな給料安いのにさ；
ボーナスもでんし；
なにが 「全員が店長できるくらいに成長してもらう」 だ！
そんなんこっちからお断りやっちゅうねん！！
こんなボロい会社の店舗なんかメンドウみきれるかよ！！
ったく・・ひどい会社に入社しちまったぜ；；
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